活動策劃的基本流程
1．制定活動實施計劃（活動任務推進表，慶典活動物料項目推進表，前期廣告宣傳計劃），依據(jù)市場部組織開業(yè)慶典活動策劃。
2．確定活動、慶典方案（包括備選方案）。
3．與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對象包括：當?shù)馗鞔髨蠹埰诳s志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。
4．組織采購部與供應商談判、對象包括：手機廠家、省包、國包，及與公司業(yè)務需求緊密相關(guān)的其他個人或單位。談判內(nèi)容包括：商品價格談判、商品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費用談判、文藝活動談判、供應商獨立活動談判、廣告贊助談判。
5．由市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動方案及費用預算，內(nèi)容包括時間、場地、開業(yè)活動形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計方案、公司配合部門、單項費用預算和總額等內(nèi)容。
6．由市場部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部（批發(fā)零售）、及相關(guān)部門對廣告策劃方案、費用預算、廣告及宣傳品設(shè)計方案進行評審，形成"業(yè)務評審表"。
7．如果評審未通過，則根據(jù)評審意見對方案及費用預算進行修改，并再次組織新的評審。
8．通過評審，由市場部進行開業(yè)前的準備工作。
9．開業(yè)前軟硬廣告的撰寫設(shè)計、排期投放
10．由市場部依據(jù)方案，形成"項目實施分工責任表"，并下發(fā)通知。
11．辦理活動的相關(guān)城管手續(xù)。
12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關(guān)物品。
13．宣傳品的設(shè)計、制作與發(fā)放。
14．活動內(nèi)容培訓、現(xiàn)場布置.
15．市場部核實活動準備情況。
16．活動、慶典彩排
活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進行培訓，熟悉現(xiàn)場活動程序。并進行彩排，可以會議的形式。并根據(jù)活動當天可能發(fā)生的臨時情況制定備選方案。
17．實施活動、慶典的活動方案。
18．實施當天由零售主管和市場部人員檢查門店活動促銷情況。
19．根據(jù)市場信息反饋及臨時情況對方案實施進行修改調(diào)整。
20．活動結(jié)束后，對現(xiàn)場活動所用物品的清點和清理工作。對可用物品妥善保存，以便重復使用，以節(jié)省開業(yè)費用。
21．活動后的總結(jié)評估，及時調(diào)整流程。
